CONSULENZA AZIENDALE
Il nostro obbiettivo consiste nel rendere la Vostra realtà un modello efficiente. Migliorare l’efficienza operativa significa dare un valore aggiunto al quotidiano perché questo si tramuti in valore aggiunto per l’azienda ed il cliente.
AREA D’AZIONE
La nostra professionalità può essere impiegata in modo trasversale, con interventi diretti in area Operations (Acquisti, Produzione, Programmazione della Produzione, Industrializzazione, IT, Servizio Post-Vendita, Logistica) avvalendoci del supporto di
partner qualora ci sia l’esigenza di intervenire in altre aree aziendali (Ufficio tecnico, Qualità, Amministrazione, Finanza e Controllo, Marketing, Vendite, Gestione del Personale, Sicurezza).
SERVIZI
- Ottimizzazione dei costi di produzione
- Razionalizzazione dei processi logistici trasversali all'azienda (riduzione spazi, riduzione scorte, reffiling /kanban)
- Industrializzazione di prodotto e di processo
- Supporto strategico nell'introduzione di nuovi sistemi gestionali (ERP, APS, WMS, business intelligence)
- Revisione dei processi in ottica Lean
- Implementazione del sistema MES, interfacciando presse, isole di lavoro con attività manuali per avere a disposizioni i dati di efficienza, utilizzo ecc… degli impianti in tempo reale (fabbrica 4.0)
A ciò si aggiunge la risoluzione di problematiche relative alla particolare attività aziendale svolta ed alla specifica area funzionale di intervento, sino al Temporary Management.
METODO
Partiamo dal presupposto che nessuno conosca la vostra azienda meglio di voi, pertanto, sarete protagonisti del lavoro che svolgeremo insieme. Da parte nostra porteremo un’esperienza tecnica e manageriale maturata in prestigiose aziende e progetti di
successo.
Siamo attenti osservatori con un punto di vista esterno ed innovativo rispetto alla routine ed alle certezze consolidate, cercando di coniugare il metodo di analisi e le nostre capacità progettuali con la vostra conoscenza dell’azienda e del business.
Lavoreremo con metodologie “snelle”, valorizzando in modo particolare le risorse umane, creando o consolidando team di lavoro affiatati e motivati al cambiamento, risorse fondamentali per raggiungere gli obiettivi prefissati.
